入行14年，装了200多套房子，历经50多个工地，走过大大小小100多座城市，干过瓦工、木工、钢筋工，卖过家具、建材，电器。从高中辍学进入大都市做农民工，到装企小老板，这一路，我见证了楼市雄起，也见证了资本收割。

抖音里有句话说的很好：“人是无法赚到认知范围以外的钱，即使侥幸获得也会丢掉”。的确，我2次跟风开店，2次被“大厂”无情收割，空有多年行业经验，也奈何不了精心设计的套路。

当前，留给我们这些小装企的蛋糕少之又少，特别是近几年，精装房整体交付的提高、品牌连锁店的占据、智能家居产业链条的增加，市场消费观念的改变、家装审美的升级，材料商的提价，种种不利中小装企的因素接踵而至。

目前的状态就是：大的工程做不了，小的工程不赚钱，去加盟、反被割！一曲《敢问路在何方》响彻心头，当时真有一种弃行的念头。

久病成医，总结之前失败的案例，思前想后，还是要向“大厂”靠拢，毕竟自己短板太多，又没有大量资金去补缺技术、服务、系统、产品……，那就选择一家产业链较为完备的靠谱品牌方合作吧。

(图片来源：品冠E家全屋定制供稿，侵删)

2020年疫情一过，我带着几分戒备心理参观了荣事达品冠E家，这里有建材生产工厂，有科技创新平台实验室，有科技住宅体验中心，产品、技术、品牌、系统……整个家装产业链条非常完整，果然，做实业的企业很注重技术创新和产品服务。

不像有些加盟品牌，除了样板间展示之外就别无他物，其实产品和技术都是其他工厂代工，工厂一层利润、品牌一层利润、施工再一层利润，面对层层挤压还谈什么合作共赢。

(图片来源：品冠E家全屋定制供稿，侵删)

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面对新时代科技智慧的家装模式，我们这些小装企老板的内心都很慌！虽已深耕多年，人脉广、见识广，抗击打能力强，但在认知之外的科技智能全宅智装面前，还是觉得力不从心！

好在经过详尽考察，自己选择加入了“品冠E家全宅智装共享服务平台”，这是一个可以与荣事达资源共享的平台，合作模式类似于成为他们旗下的一家子公司。

我可以免费畅享总部的资源：科技住宅样板间家装设计、建材工厂的供应链、产品整体交付、会员的服务、获客流量共享，当然，我也能帮助品冠E家做一些线下的服务工作，比如上门沟通、实地测量，具体施工、监工验收等等。

(图片来源：品冠E家全屋定制供稿，侵删)

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在品冠E家的体系里，谈钱不伤感情！完全透明的利润空间、完全透明的家装报价方式，对我而言、对于客户而言都是一种诚信，有些事情提前说明白、写明白，总比玩套路打嘴炮强太多！

最关键的是，这里还有“荣事达双创大学”的创业扶持计划，如果你的创业方案还可以，经过评审评测决议通过，就会获得一笔总部支持的创业基金，然后再通过盈利的1%返还，这也是我对这个品牌最心仪的一点。

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通过将近1年的合作，不敢说自己赚了多少钱（不想用赚钱，来左右同行们的选择），反正比之前好太多了，最起码腰杆子硬气了，不再受“大厂”的挤压，碰到一些竞品也敢正面硬刚了，毕竟现在自己补缺了短板，一些大工程也敢去投标竞争，小工程也有充足利润空间了。

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时代不会抛弃某一个人群，只怕你止步不前，不能勇敢做出选择。

(文章来源：品冠E家全屋定制供稿，侵删)